即“在计算机上可靠、耐用、廉价和无声地积累信息”的理念。 这意味着如果三星试图围绕这个想法进入市场，那么它就不会成功。这种情况与优势有关，因为只要这个市场存在，谁先出来并获得领导者的声誉，谁就会被认为是市场领导者。在这种情况下，一个很好的例子是诺基亚。 如何在任何市场上消灭竞争对手 如何在任何市场上消灭竞争对手 诺基亚最善于在移动电话市场上确立自己
的地位并主导了很长一段时间直到它改变了主意然后
想法改变了，之前使用的营销策略评估不正确，诺基亚不得不卖给微软。这样的命运可以等待任何市场的领导者。 为了避免市场崩溃，你需要掌握无 荷兰手机号码列表 营销 任何公司如果根据市场的基本理念错误地判断哪些理念将很快形成，哪些新市场或新细分市场将相应形成，就会被市场淘汰。这个想法也是建立目标营销策略的基础。为了防止市场崩溃，您需要掌握你永远领先别人一步，因为
它是在基本原理的基础上创建的，它是在创意开发算法本身上创建的，它包含了如何淘汰竞争对手这个问题的答案。要 掌握它，请阅读 有关智能营销的文章。您阅读的解就越多，您就会越好地掌握它。 顶级营销人员分享： 免费快递业务咨询 你的名字 电子邮件地址 小企业的现代视角 通过帕维尔伯的文章 小企业的前景与了解它占据经济中两个利基市场之一这一事实有关。首先
是推出新的业务线二个利基是帮助中型企业
但通常是大型企业。在我们的条 DD 线索 件下，大约 10-20% 的小企业在第一个利基市场工作。在第二个利基市场 – 80-90% 的小型企业。 21 世纪的小企业展望 换句话说，绝大多数小企业都是大企业的助手，因此依赖大企业。例如，汽车服务是汽车及其备件制造商的助手。贸易领域是商品生产者的助手。旅行社是旅行社的助手。小企业的营销组织必须从这个事实出发。 第一利基小企业的前景取决于整个经济的发展，也取决于科学思想和技术的发展。但整个秘密在于，大企业、经济、科学和技术都依赖于创意。这意味着，最