议选择产品需求量最大的公司。 结果，体现了这一理念的手机不再销售。沙龙自己可以把所有事情都做对，但制造商不能。结果，如果他不重新调整自己的方向去帮助另一家大企业，那么他就会破产。为了正确地重新定位而不是筋疲力尽，您需要研究消费者的想法。 接下来，您需要对这些想法进行评级，然后就可以清楚地确定要押注哪一个。在那之后，还有待弄清楚哪些大企业的代表正在开发这个想法并转向其产品交易。为了最大化利润，建议选择产品需求量最大的公司。
世纪的小企业展望 当然
很难意识到小企业不是独立的，小企业的前景取决于大企业。但没有什么可做的，这就是经济运作的方式。原则上，这没有错，您只需要注意风向，研究消费者并确定最有前途的想法并与他们打交道。 商业的本质是，商业是将想法具体化的过程。
为了安慰小企业的代表，可以指出，在市场出现问题和小企业损失的情况下，它们很小，不像大企业那样巨大，有时甚至是致命的。可以看出，小企业的前景往往比大企业好，因为小企业的适应性很强。 一家大企业开始出现问题——你为另一家公司工作。最主要的是要正确认识小企业的作用，真正认识企业的本质。
商业的本质是商业是将想法具体化的过程
要相应的商品或服务。 中小企业发展前 越南手机号码清单 景如何 中小企业发展前景如何 没有想法，就不可能开展业务。如果你有想法，那么你就有生意；如果你没有想法，那么你就没有生意。这是我们世界的本质。没有思路，就没有有效的业务发展途径，也就没有做大企业的机会。总的来说，当然要注意，真正的商业是你的想法的创造和推广。 当你推广别人的想法时，它更像是一份雇佣工作，而不是一项业务。 小企业可以引入新的想法，然后成为大企业或与大企业整合，或推广别人的想法——这正在帮助大企业。小型企业别无他法
每条路径都有自己的优点和缺点。因此，每个人都自己决定选择哪种方式。 当你推广别人的想法时，它更像是一份雇佣工作，而不是一项业务。一家主要从事推广他人创意的小型企业是该创意所有者的雇工。小企业的这个特点是因为它很少有机会推广自己的想法，需要大量的资源来推广。 小企业的真正前景 小企业的真正前景 像任何其他雇佣兵一样，小企业通常满足于
微薄的收入。要赚很多钱，小企业必须变大，为此它需要创造和发展一个想法。这个想法被介绍给越多的人，就会创造更多的消费者，小企业的前景就越好。 换句话说，她创造了自己的市场，在那里她是垄断者 例如，有一家三星公司。她产生了一个可以说是“价格合理 DD 线索 的新技术”的想法。她把这个想法介绍给某个客户圈子，比方说是全球1亿消费者，然后发展起来。