市场是基于一个想法。任何市场首先都是一个想法。它在人们心中扎根，并将他们变成消费者。特定想法的载体集合就是市场。在我们的案例中，这是“在计算机上积累信息”的想法，但这是在这个市场的黎明时期出现的基本想法。 最重要的是，基于这种想法的市场正在增长。 现在它已经改变和发展了。
出现了几个新想法特别是听起来像
在计算机上可靠、耐用、廉价和无声地积 美国电话号码表 累信息”的想法已成为最重要的。希捷制造的硬盘最符合这个想法， 这表明希捷意识到并 正在使用一种有效的市场扩张战略。归根结底，基于这种想法的市场正在增长，但相反，基于“在计算机上积累信息”这一最初想法的市场正在缩小。三星就是在这个市场推出的，开始出现问题。 如何毫无问题地淘汰竞争对手 如何毫无问题地淘汰竞争对手 可见
星的管理层是明白他们公司在这个市
场的前景，决定离开的，因为很快就 DD 线索 会无影无踪，也就意味着资产会贬值。当许多领域的世界领导者被迫离开市场时，这种情况的原因是非常平庸的，这是一个相当大的市场，对它具有重要的战略意义。 因此，三星的损失是战略损失。 问题在于，公司管理层错误地挑出了市场的基本理念，错误地计算了它可能发生的变化。或者他们根本没有这样做，因为他们不知道 类似的技术，这意味着他们不知道有一些方法可以让他们知道如何在没有直接竞争的情况下淘汰竞争对手。