事实上,由于这些挑战,数据和分析变得更加重要,想要适应的人也必须调整他们的测量方法。营销人员面临的挑战之一是快速变化的消费者行为。我们不仅看到了向电子商务和直接面向消费者的加速转变,而且还看到了消费者优先事项的转变。当然,许多家庭面临或将面临经济挑战。其中一些变化会持续下去吗?变革可能带来前所未有的挑战,但并不总是坏事。
在过去的二十年里,我们 Analy
tic Partners 看到许多趋势提升了那些 Whatsapp 移动数据 已经处于有利位置或主动倾向于趋势的公司。这可以带来有意义的业务增长,并且可以通过强大的营销和产品支持来放大。营销中衡量场景规划的模板您如何识别客户趋势并了解哪些变化将是永久性的?企业领导者有时应该考虑直觉,但最终做出数据驱动的决策。为了在新时代取得成功,公司必须创造一种测试和学习的文化,使他们能够快速行动、测试、衡量和重复。
虽然每个行业和品牌都会受到不
同的影响,但那些从缓慢且不经常更新的 DD 线索 洞察转向针对多种结果的始终在线整体衡量和场景规划的人将能够快速响应变化。建立强大的衡量框架所有企业都应该采用包括可控、不可控、宏观因素以及隔离 2020 年事件(和其他干扰)影响的能力的整体衡量框架。为了为一系列结果做好准备,企业必须利用情景规划,并在获得最新见解时完善这些计划。要开始场景规划,业务领导者需要了解绩效驱动因素并整合多个 KPI,以获得完整的短期和长期业务视图。企业可以控制的因素包括投资金额、创意质量、产品组合中其他产品的“光环”、媒体组合和优化。