他們的銷售就是一個指標我敢打賭這些銷量的很大一部分是針對對的政治訊息相當無知的觀眾包括國際觀眾。如果他們平庸無論故事多麼精彩他們的名氣和影響力都會小得多。一個與互補的不那麼性感的例子可能是據說他的主唱曾表示他一直認為自己是該樂隊的首席執行官。儘管他們個人的音樂素質較低從我的角度來看但他們持續的受歡迎程度很有趣安迪啊評論者提出逃稅論點。給大家說清楚吧。
不是波諾做出了
項商業決定將其部分交易轉移到荷蘭以避免在愛爾蘭繳納高額稅款。令人震驚的是一個組織竟然想要利潤最大化需要記住的事情所有名樂隊成員仍然住在愛爾蘭擁有自己的房屋因此自己在那裡繳納個人稅。機構捐贈了無數的自己的錢我想到了他已故父親使用的愛爾蘭臨終關懷設施整個樂隊也 數據庫到數據 捐贈了數百萬美元以確保那裡的學校教授藝術。其次在整個稅務危機開始之前樂團指的業務大部分都是在愛爾蘭境外完成的。麥吉尼斯稱無論如何他們以上的交易都是在國外進行的。為愛爾蘭創造的收入可能比近代歷史上任何時期都多。僅僅因為他的樂隊做出了明智的商業決定就將他們尤其是波諾釘在十字架上因為他們是偽君子騙子叛徒這是荒謬的。
也許政府應該審視他們的稅
收政策他們會發現他們最近的立法也將許多其他樂團藝 芬兰 WhatsApp 号码列表 術家拒之門外扼殺了未來本來可以產生的收入。史蒂夫瓊斯作者很棒的作品很高興看到圍繞搖滾樂和商業之間有趣的聯繫的討論。一章關於的內容但角度略有不同。我認為作為樂團最聰明的舉動就是用不同的名字錄製他們最具實驗性也可能是疏遠的的音樂。許多歌迷都會記得他們年代早期不拘一格的專輯。但大多數人並沒有意識到他們錄製了另一張非常不拘一格的專輯。它從未被列為或推廣為。一個非常聰明的例子品牌認識到其感知局限性並避免糟糕專輯的負面恥辱。
