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企业可持续发展——从管理到承诺

我们坚信,可持续发展主题对于所有行业和规模的公司都非常重要。不仅因为为缓解气候变化做出贡献很重要,还因为该主题在提高员工敬业度和忠诚度方面具有巨大潜力。可持续性是企业文化的问题。我们通过员工调查和适当的咨询服务来支持这种文化发展过程。 阅读此博客: 公司如何着手解决可持续发展问题? 从可持续发展管理到可持续发展承诺的步骤如何成功? 员工作为解决方案的一部分——下一个明智的步骤 Great Place to Work® 对至少拥有 50 名员工的公司中的 1,075 名员工进行的一项代表性研究清楚地表明了可持续发展的重要性:74% 的 18-25 岁受访者和 67% 的受访者表示他们担心气候变化或情况创造自然。这一事实也不仅仅局限于公司内部。 然而,管理层和员工的看法却存在很大差异。

虽然只有三分之一的没有管理职能的员

工相信自己的公司追求雄心勃勃的可持续发展目标,但在接受调查的高级管理人员中,有三分之二持这种观点。要让员工参与围绕“企业 手机号码库 可持续发展”主题的变革管理流程,还有很多工作可以做。行业对可持续发展目标的看法也存在显着差异。因此,工业和金融服务提供商在可持续发展方面处于“领先地位”,尤其是从其员工的角度来看。 公司如何着手解决可持续发展问题? 德国可持续发展准则(DNK)在此制定了一个体系:可持续发展概念领域解决的是“如何”。可持续发展问题的组织和员工的积极性如何有针对性?可持续性方面是指正在具体研究的主题。对超越环境问题的可持续性的广泛理解至关重要。 小组研究的结果清楚地表明,从许多员工的角度来看,可持续发展活动是可以扩大的。

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只有 32% 的受访者表示致力

于可持续发展问题的员工得到了很好的支持。对可持续发展活动总体给予积极评价的员工也表现出更强的认同感和承诺。 从可持续发展管 阿富汗电话号码列表 理到可持续发展承诺的步骤如何成功? 首先确定您的位置很重要。这种分类可以通过Great Place to Work® 员工调查和我们开发的可持续发展模块来实现。系统的定位显示了员工在哪些方面看到了优势和行动领域,他们希望参与哪些领域,以及可持续发展主题对于促进认同和承诺的潜力 – 从而间接地促进雇主品牌。 无论公司是否已经在推行可持续发展战略或只是想开始实施,员工的系统整合都提供了巨大的潜力。许多员工发现认真的可持续发展努力特别有意义和激励。他们越来越希望成为工作环境中的“解决方案的一部分”。 员工作为解决方案的一部分——下一个明智的步骤 地点评估的结果为进一步的对话和劳动力的推动提供了良好的基础。

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