中所強調的那樣非傳統績效衡量標準將成為年輕經理工具包中越來越重要的一部分吉姆赫斯克特的讀者說。加起來點球成金分析應該在管理準備中發揮更大的作用嗎本月專欄的受訪者普遍認為隨著千禧世代進入管理階層我們將看到管理者越來越重視分析。當然這個問題涉及一種分析數據這些數據可能會提出非傳統指標這些指標旨在提供從投資到人才選擇等各方面的競爭優勢。
其中個例子是使用謎題
來選擇員工實際上是他們選擇了自己。出創意解決方案的人無論他們的履歷資訊包含什麼內容都會接受面試。許多人被雇用。這種分析通常代表魔鬼經濟學等書籍的讀者越 手機號碼庫 來越熟悉的那種深層指標。一些受訪者表示成功使用此類分析需要的不僅僅是數據本身。例如道格艾利奧特評論道點球成金的教訓是首先要知道要尋找什麼。你首先必須成為遊戲專家為經理提供更多分析不會改變他們的技能組合。你必須先成為球員。補充道我們還需要通過了解全局的能力來平衡分析分析不能脫離對我們組織各自優先事項的理解。表示分析是一種強大的武器但是我們需要謹慎的數據捕獲流程以確保數據品質的一致性。
應的語氣表明毫無疑問管理
層未來將更廣泛地使用深層指標分析。拉胡爾卡馬斯評論道點球成金一代已經在我們身邊。在印度擅長分析是進入商學院的先決條件。這給其他聲譽卓著的學位和非學 澳大利亚电话号码列表 位課程提出了一系列有趣的問題這些課程旨在為千禧世代特別是未來的領導力做好準備。是否應該使用像使用的謎題那樣的深度指標分析來篩選申請人課程是否應該更強調決策分析的設計與使用點球成金分析是否應該在管理準備中發揮更大的作用如果是的話該用什麼來代替呢你怎麼認為吉姆赫斯克特的最新著作文化週期於九月出版。
