并听取员工的意见，了解他们的优先事项以及有效完成工作所需的内容。例如，您可以进行一项匿名调查，以了解在家工作计划的必要方面。 提供正确的工具 请记住，员工很可能需要特定的程序、系统和软件来完成他们的工作。这些工具将根据其角色而有所不同，但在大多数情况下，每个人都将从协作工具和网络安全软件中受益。 可能还有其他对绝大多数员工也至关重要的解决方案。您需要与 IT 团队合作来确定它们是什么以及如何将它们成功安装在员工的设备上。 完善您的入职和培训流程 您可能已经为新员工制定了入职和培训流程，但需要进行彻底改革以纳入远程特定信息和能力。例如，您的员工需要特定的技能才能在家工作，并了解如何使用某些工具。
即使是在您的组织工作多年的经
验丰富的员工也需要学习新技能以适应不同的环境，您的计划必须考虑到这一点。 维护工作与生活的平衡 我们讨论了远程场景如何威胁工作与生 巴西手机号码数据 活的平衡。通过采取措施支持这种平衡，帮助维护员工的心理健康，从而使他们能够专注于工作。 例如，您可以制定一项下班时间政策，坚持要求员工在指定工作时间后的特定时间停止工作并检查电子邮件。您还可以举办与工作无关的签到和社交活动。 考虑混合动力 它不一定是全有或全无。如今，许多雇主将两全其美结合起来，采用混合工作场所模式。通常，这意味着一些员工在特定日期（例如周一、周三和周五）来办公室，而其他员工则在其他日期（例如周二和周四）来办公室。
这样员工可以在部分时间享受远程
工作的好处，并在其余时间与同事面对面协作。这是双赢的。 远程工作需要考虑很多因素，但它可以成为一种可持续的工作场所模式。领导者必须在这个过程中付出努力，以确保他们有一个适合自己业务的模型，并让每个人都参与进来，使其为他们服务。 采用全面体验的心态 最终，整体体验设计旨在融合组织中所有人员（利益相关者、员工和用户）的需求，以创建一种有凝聚力、多方面、 引人入胜的商业模式，满 DD 线索 足所有这些集体需求。 全面体验的目的是不再将这些需求视为不同的需求，而是将它们联系起来，从而打破员工和消费者之间存在的隔阂，并认识到这些需求通常是相同的。 当组织采用这种方法并成功转型其组织时，他们将设法为所有参与者提供最佳体验，从而鼓励对其品牌的忠诚度和参与度。这就是为什么很明显，这确实是一种现在和未来都应该拥抱的心态。